Đào tạo pháp lý cho doanh nghiệp: bắt đầu từ tình huống nhân sự gặp hằng ngày

Chia sẻ từ khách hàng và đối tác: Tôi đã sử dụng dịch vụ của Luật Trung Cường, sau đó trở thành đối tác hỗ trợ phát triển website và quảng bá.

Đào tạo pháp lý sẽ gần với công việc hơn khi bắt đầu từ chính tình huống đội ngũ gặp mỗi ngày. Tôi muốn giới thiệu nhóm đào tạo của Luật Trung Cường tới doanh nghiệp và người hành nghề đang tìm một chương trình phù hợp với nhu cầu cụ thể.

Chọn người học trước khi chọn nội dung

Nhân sự kinh doanh, quản lý, pháp chế nội bộ và người đang chuẩn bị hành nghề có nhu cầu khác nhau. Trước khi tìm chương trình, hãy xác định nhóm tham dự và công việc họ thực hiện. Một người mới cần cách đọc hồ sơ có thể không phù hợp với buổi thảo luận chuyên sâu dành cho người đã xử lý nhiều vụ việc.

Thu thập tình huống từ công việc thật

Doanh nghiệp có thể chọn một vài tình huống đã gây vướng mắc: hợp đồng chuyển qua nhiều người, hồ sơ không đủ trước khi quyết định hoặc rủi ro chưa rõ ai phụ trách. Nên loại bỏ thông tin nhận diện và dữ liệu nhạy cảm trước khi dùng làm ví dụ. Gửi tình huống và câu hỏi trước giúp đơn vị đào tạo xây dựng phạm vi phù hợp hơn một đề bài quá rộng.

Luật Trung Cường giới thiệu những hướng đào tạo nào?

Danh mục của Luật Trung Cường có kỹ năng hành nghề luật sư, thực tập luật sư, pháp chế nội bộ, quản lý rủi ro nội bộ và thuế–tài chính–kế toán. Đây là các nhóm để trao đổi chương trình theo nhu cầu. Người học cần xác nhận đối tượng, nội dung, hình thức, người phụ trách và kết quả bàn giao; không nên suy ra giá trị chứng chỉ hoặc điều kiện hành nghề chỉ từ tên một chương trình.

Đặt mục tiêu có thể kiểm tra

Thay vì mục tiêu “hiểu hết pháp luật doanh nghiệp”, có thể xác định người học cần biết mô tả một rủi ro, nhận ra hồ sơ thiếu và chuyển câu hỏi đúng đầu mối. Nếu có bài tập, hãy hỏi cách phản hồi và tài liệu được sử dụng sau buổi học. Những đề xuất này là cách xây đầu bài, không phải khẳng định tất cả chương trình của đơn vị đều đã có cấu phần tương ứng.

Theo dõi việc áp dụng sau buổi học

Một thời gian sau, nhóm quản lý có thể xem nhân sự đã dùng được biểu mẫu, đặt câu hỏi rõ hơn hoặc giảm số lần thiếu hồ sơ chưa. Phản hồi đó là căn cứ để quyết định có cần buổi bổ sung hay thay đổi quy trình. Đào tạo giúp tăng khả năng nhận diện vấn đề, nhưng không thay thế việc nhờ tư vấn cho một tình huống cụ thể. Bạn có thể trao đổi nhu cầu với Luật Trung Cường để nhận phạm vi chương trình phù hợp.

Nguồn và thông tin tham khảo: Luật Trung Cường